精细化运营大屏流量,细说酷开网络的“数字化生存之道”

时间:2019-08-23 来源:www.chinaxinghong.com

郝小亮我想昨天分享

美国学者尼葛洛庞帝预测了“数字生存”时代的到来,但数字化带来的连锁反应尚未得到充分解释。当数字化成为一切存在的形式时,流量就成为衡量事物价值的尺度。

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7月16日,酷开网络发布了OTT大屏幕营销价值量化工具“大屏幕索引”,这对于实现大屏幕数据操作方式的价值是明智的。在过去几年中,酷开放网络已经从智能电视操作系统发展成为OTT行业的领导者,并建立了一个大规模的“流量池”。现在,酷开网络试图通过量化流量的数据操作和流量的价值来进一步放大OTT大屏幕的营销价值。

1

OTT大屏幕流量操作,从量化营销价值开始

相对来说,公共领域的流量存在很大的不确定性,这对于品牌和商家来说往往是“意外的”,因为流量通常来自自己而不是手中,因此非常难以进行进一步的精炼操作在交通上。正是这个痛点存在,因此流量的自主可控性已成为广告商关注的焦点。

流量优化操作的前提是什么?为了便于理解,我们可能希望将流量直接称为“用户”。对于流量的所有者,至少是流量池中用户的大小,用户肖像数据,用户行为轨迹等。只有以数据的形式呈现它,我们才能准确地衡量流量的价值。

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在Cool Open Network发布OTT大屏幕营销价值量化工具“大屏幕指数”之前,营销价值无法量化一直是OTT大屏幕营销的缺点,包括推出的规模,转换效果,还有没有准确的数字统计数据,这正是广告商所重视的。广告的本质是投资行为。由于这是一项投资,因此必须至少有一个定量的预期回报。这是决定投资者投资意向的关键因素。

首先是目标的可控性。放置目标,交付人口的大小以及服务用户的匹配都是直接决定交付有效性的因素。酷开网络使用动态家庭肖像的完全匹配来结合目标,人口,收入和观看时间来分割目标群体,从而提高交付的准确性。此外,整个交付过程也在广告商的可控范围内,并且可以根据各种参考指标设计分时策略。

其次是交付过程的透明度。这主要是针对虚假交通的问题。在过去,由于交付过程的不透明性,许多广告商怀疑交通欺诈的可能性。酷开网络通过数据加密解决了这个问题,这消除了广告商的顾虑。同时,它可以监控日常交付情况和不同交付策略对大屏幕指标的影响比较,并根据定量指标的变化及时调整交付策略。

最后,交付效果的可评估性。营销行业一直在谈论“产品效应的组合”,即品牌和转型效应的统一。在电视连接到互联网之前,基本上没有转换效果的概念。在商家放置电视广告之后,很难评估广告在产品销售中的作用,因为没有监控渠道和工具。 Cool Open Network发布的“大屏指数”一目了然地展示了广告商面前的交付效果。

酷开网络大屏幕指数的发布意味着OTT大屏幕营销价值已进入量化时代,而OTT大屏幕营销也进入了精准的交通运营阶段。

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2

聚合,运营,转换,酷开网络“流量发挥”三个步骤

自2014年成立以来,酷派已经分为三个发展阶段:内容的聚合阶段,内容的运营阶段和流量的转型阶段。

2016年5月,酷开网络提出了“非生态,大内容”战略。 10月,“大内容”战略进一步升级。战略目的是显而易见的,即通过聚合高质量内容完成用户聚合。 2017年6月,酷开网络提出“不仅大内容”,筛选和分类平台内容,同时,在内容以外的操作系统层面提高内容获取的智能交互和便利性。这一阶段更加强调内容的运作。

迄今为止,大屏幕营销价值量化工具“大屏指数”已经发布。我认为Kukai网络已进入流量转换阶段,早期对内容的投入已进入投资回收期。回顾一下,要创建Cool Open Network的独家“流程游戏”,打开网络需要三个步骤:

目的覆盖,从而完成流量的聚合。目前,酷开网络的终端激活用户数已超过4000万,从家庭月收入分配来看,酷开系统用户的平均家庭收入为元/月,高于普通家庭智能电视整体受众月收入水平;在年龄层,与智能电视整体受众的年龄分布相比,29岁以下的酷开系统用户占比更高,TGI达到106.这组数据足够表明Kukai网络建立了一个更大更好的“流动池”。

在第二步中,通过数据分发(例如用户分布,用户肖像和用户行为)显示流量,以实现家庭用户的标记和准确营销的场景操作。例如,豪华汽车品牌准备进入特定市场,其目标用户标签必须包括用户的家庭收入,用户之前浏览汽车相关信息的频率,停留时间等,按顺序确定用户的购买意愿。同时,该平台可以根据这些数据合理引导用户,最终实现消费者行为的转变。

在第三步中,通过大屏幕索引的定制和交付效果的整个过程跟踪,可以随时调整交付策略以最大化流量的转换率。例如,当用户看到广告以生成购买行为时,在该过程中依赖单个屏幕广告可能是不够的。然后,广告商可以通过使用多个广告随时监视大屏幕索引来执行组合递送。加强用户的消费意愿,最终实现“产品效率的整合”。

Cool Open Network的“流程游戏玩法”本质上是流量的精细化操作。一方面,它取决于平台的精细操作意识,另一方面,它也受益于平台的数据和智能。

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3

除了方法论,营销的智慧可以支撑大屏幕未来

平台的智能功能和系统必须支持一组有效的流操作方法。

我们可以看到“大屏幕索引”,一种量化大屏幕营销价值的工具,但很容易忽略它背后的整套智能营销系统。包括授权大数据管理平台挖掘,存储和分析平台生成的大量用户数据。它还包括从在线到离线,从客厅到户外的完整营销场景的布局,以便为客户提供定制的,三维的营销解决方案。与此同时,它也与人工智能技术的赋权密不可分,通过分析海量数据来探索交通的长链价值。

互联网电视和智能电视逐渐成为市场的主流,OTT行业也呈爆炸式增长。《2018年度OTT行业发展趋势分析报告》表明,大屏幕时代的到来加速了广告商对OTT广告的广告宣传,智能电视广告的比例也迅速扩大。预计到2020年,OTT大屏幕终端数量将超过4亿,OTT广告市场将达到160亿元。

OTT大屏幕广告市场的增长与数据的驱动力密不可分。交通运营是方法和手段,基于大数据的智能营销系统是核心。所谓的“数字生存”不仅指大数据时代的个人情况,也指未来的任何行业。只有数字才能生存。

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美国学者尼葛洛庞帝预测了“数字生存”时代的到来,但数字化带来的连锁反应尚未得到充分解释。当数字化成为一切存在的形式时,流量就成为衡量事物价值的尺度。

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7月16日,酷开网络发布了OTT大屏幕营销价值量化工具“大屏幕索引”,这对于实现大屏幕数据操作方式的价值是明智的。在过去几年中,酷开放网络已经从智能电视操作系统发展成为OTT行业的领导者,并建立了一个大规模的“流量池”。现在,酷开网络试图通过量化流量的数据操作和流量的价值来进一步放大OTT大屏幕的营销价值。

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OTT大屏幕流量操作,从量化营销价值开始

相对来说,公共领域的流量存在很大的不确定性,这对于品牌和商家来说往往是“意外的”,因为流量通常来自自己而不是手中,因此非常难以进行进一步的精炼操作在交通上。正是这个痛点存在,因此流量的自主可控性已成为广告商关注的焦点。

流量优化操作的前提是什么?为了便于理解,我们可能希望将流量直接称为“用户”。对于流量的所有者,至少是流量池中用户的大小,用户肖像数据,用户行为轨迹等。只有以数据的形式呈现它,我们才能准确地衡量流量的价值。

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在Cool Open Network发布OTT大屏幕营销价值量化工具“大屏幕指数”之前,营销价值无法量化一直是OTT大屏幕营销的缺点,包括推出的规模,转换效果,还有没有准确的数字统计数据,这正是广告商所重视的。广告的本质是投资行为。由于这是一项投资,因此必须至少有一个定量的预期回报。这是决定投资者投资意向的关键因素。

首先是目标的可控性。放置目标,交付人口的大小以及服务用户的匹配都是直接决定交付有效性的因素。酷开网络使用动态家庭肖像的完全匹配来结合目标,人口,收入和观看时间来分割目标群体,从而提高交付的准确性。此外,整个交付过程也在广告商的可控范围内,并且可以根据各种参考指标设计分时策略。

其次是交付过程的透明度。这主要是针对虚假交通的问题。在过去,由于交付过程的不透明性,许多广告商怀疑交通欺诈的可能性。酷开网络通过数据加密解决了这个问题,这消除了广告商的顾虑。同时,它可以监控日常交付情况和不同交付策略对大屏幕指标的影响比较,并根据定量指标的变化及时调整交付策略。

最后,交付效果的可评估性。营销行业一直在谈论“产品效应的组合”,即品牌和转型效应的统一。在电视连接到互联网之前,基本上没有转换效果的概念。在商家放置电视广告之后,很难评估广告在产品销售中的作用,因为没有监控渠道和工具。 Cool Open Network发布的“大屏指数”一目了然地展示了广告商面前的交付效果。

酷开网络大屏幕指数的发布意味着OTT大屏幕营销价值已进入量化时代,而OTT大屏幕营销也进入了精准的交通运营阶段。

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聚合,运营,转换,酷开网络“流量发挥”三个步骤

自2014年成立以来,酷派已经分为三个发展阶段:内容的聚合阶段,内容的运营阶段和流量的转型阶段。

2016年5月,酷开网络提出了“非生态,大内容”战略。 10月,“大内容”战略进一步升级。战略目的是显而易见的,即通过聚合高质量内容完成用户聚合。 2017年6月,酷开网络提出“不仅大内容”,筛选和分类平台内容,同时,在内容以外的操作系统层面提高内容获取的智能交互和便利性。这一阶段更加强调内容的运作。

迄今为止,大屏幕营销价值量化工具“大屏指数”已经发布。我认为Kukai网络已进入流量转换阶段,早期对内容的投入已进入投资回收期。回顾一下,要创建Cool Open Network的独家“流程游戏”,打开网络需要三个步骤:

目的覆盖,从而完成流量的聚合。目前,酷开网络的终端激活用户数已超过4000万,从家庭月收入分配来看,酷开系统用户的平均家庭收入为元/月,高于普通家庭智能电视整体受众月收入水平;在年龄层,与智能电视整体受众的年龄分布相比,29岁以下的酷开系统用户占比更高,TGI达到106.这组数据足够表明Kukai网络建立了一个更大更好的“流动池”。

在第二步中,通过数据分发(例如用户分布,用户肖像和用户行为)显示流量,以实现家庭用户的标记和准确营销的场景操作。例如,豪华汽车品牌准备进入特定市场,其目标用户标签必须包括用户的家庭收入,用户之前浏览汽车相关信息的频率,停留时间等,按顺序确定用户的购买意愿。同时,该平台可以根据这些数据合理引导用户,最终实现消费者行为的转变。

在第三步中,通过大屏幕索引的定制和交付效果的整个过程跟踪,可以随时调整交付策略以最大化流量的转换率。例如,当用户看到广告以生成购买行为时,在该过程中依赖单个屏幕广告可能是不够的。然后,广告商可以通过使用多个广告随时监视大屏幕索引来执行组合递送。加强用户的消费意愿,最终实现“产品效率的整合”。

Cool Open Network的“流程游戏玩法”本质上是流量的精细化操作。一方面,它取决于平台的精细操作意识,另一方面,它也受益于平台的数据和智能。

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除了方法论,营销的智慧可以支撑大屏幕未来

平台的智能功能和系统必须支持一组有效的流操作方法。

我们可以看到“大屏幕索引”,一种量化大屏幕营销价值的工具,但很容易忽略它背后的整套智能营销系统。包括授权大数据管理平台挖掘,存储和分析平台生成的大量用户数据。它还包括从在线到离线,从客厅到户外的完整营销场景的布局,以便为客户提供定制的,三维的营销解决方案。与此同时,它也与人工智能技术的赋权密不可分,通过分析海量数据来探索交通的长链价值。

互联网电视和智能电视逐渐成为市场的主流,OTT行业也呈爆炸式增长。《2018年度OTT行业发展趋势分析报告》表明,大屏幕时代的到来加速了广告商对OTT广告的广告宣传,智能电视广告的比例也迅速扩大。预计到2020年,OTT大屏幕终端数量将超过4亿,OTT广告市场将达到160亿元。

OTT大屏幕广告市场的增长与数据的驱动力密不可分。交通运营是方法和手段,基于大数据的智能营销系统是核心。所谓的“数字生存”不仅指大数据时代的个人情况,也指未来的任何行业。只有数字才能生存。