独家!CMA-P1考情分析新鲜出炉:灵活深入,更贴近实务

时间:2019-08-24 来源:www.chinaxinghong.com

独家! CMA-P1测试分析刚刚发布:灵活,深入,更贴近实践

,美国注册管理会计师CMA考试在全国27个城市成功举办。

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虽然北京天气异常炎热,但这并没有阻止大多数候选人的热情,候选人数创下新高,充分体现了中国金融界管理会计学习的巨大潜力。

“7月27日,CMA P1考试非常灵活。虽然计算不麻烦,但难度不小。主题特别直播。如果你不了解CMA知识点的深入内容,问题很难做到。

这个主题非常接近实践。实际上在工作场所遇到很多场景。如果没有良好的基础和对这些主题的深刻理解,很容易犯错而不能得分。

这门考试,战略和战术相关的管理会计测试点是贯穿各领域的。特别是在回答问题时,您必须具备管理会计意识和管理会计的态度,这样您才能成功回答问题并通过考试。

我特别感谢Youcai的案例教学。在杨澜老师的指导下,知识点和业务案例的整合使我能够快速理解和掌握CMA。我特别有信心回答这个问题。

优秀财富7月27日P1考试学生

为响应7月27日的考试,会计与会计卓越中心主任和CGA案例教学首席培训讲师杨伟先生迅速进行了第一次P1考试分析,希望能够掌握CMA考试每个人的趋势。救命。

分析P1考试的整体情况

这个考试,话题很灵活,如果知识点不扎实,很容易出错。因此,这次考试的难度非常高。与之前的多项选择题不同,可能有两个非常相似的选项。这个测试在三个或四个选项中甚至相似。如果候选人对问题的内容和方向没有深刻的理解,那么很难选择正确的感觉或运气。损失将非常快。

无论是多项选择题还是简答题,问题都与实际工作非常接近,正确的答案很难用简单的记忆来回答。从考试内容来看,本考试的绩效管理和财务报告及决策更多,预算涉及较少,其他部分的比例大致与IMA考试一致。然而,内部控制和成本管理章节显然使问题的选择更加困难,要求考生认真思考和理解,以便得到正确的答案。

这个P1多项选择题的每一章中问题的分布和比例:

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分析本测试的每一章多项选择问题

成本管理:

这项成本管理调查有很多内容,主要侧重于战术成本管理,从流通成本,生产能力,联合成本,基于活动的成本核算,制造成本分摊和服务部门成本等方面进行了深入调查。对战略成本的调查并不多。

预算管理:

这次预算管理问题较少,这延续了IMA问题的风格,即预算可以与成本和绩效相结合,学生的效果会更好。考试,战略规划和预测技术调查有很多内容。例如,战略规划和预算之间的关系,愿景和使命之间的差异,回归分析的核心假设,学习曲线和期望分析等,都非常详细。

虽然预算管理中的问题数量不多,但许多问题非常困难,非常商业化,而且选项非常不确定。正确的答案并不好,这完全反映了CMA考试。实际业务和财务决策的目标和特征。

绩效管理:

差异分析,责任中心和绩效评估在本次考试中进行了特殊而详细的考试。这种多项选择问题在灵活的预算差异,成本差异和销售量差异方面存在许多问题。可以说重复知识点。因此,如果对差异分析的理解存在问题,则CMA考试很难顺利通过。

这一次值得注意的是,责任中心的转让定价已经多次审核,并且有四到五个问题。这与过去非常不同,反映了基于绩效管理的CMA考试。这个想法。一如既往,绩效管理是学生应该非常关注的事情,也是CMA考试的核心。

内部控制:

该测试多项选择题的内部控制约为14个字。标题非常生动,主要基于充分理解。如果你只是坚持认可,那么在这部分中取得好成绩真的很难。虽然内部审核中没有太多问题,但这些主题非常现实和现实,而其他测试网站需要进一步考虑才能得到正确的答案。

外部财务报告和决策:

这个考试有很多外部财务报告,很难。更难以对递延所得税内容进行多次调查,甚至有四个问题与此内容相关,现金流量,股票股利和应计维护保费的内容也被认为更加困难,这个考试。出现。这对非财务人员来说应该是困难的。

CMA现在更倾向于考虑管理和决策层面的财务管理,例如股息,税收差异,现金流等,因为这些与管理者在实际工作中面临的挑战非常相关。每个人都必须关注财务报告和决策。每项考试,财务报告和决策都将成为焦点。

P1简答题的总结

这个简短的答案绩效管理和本次考试的外部财务报告和决策章节也是CMA多年思想的延续。在我和富裕学生反复强调的课程中也强调了这一点。对绩效管理,大量计算和许多实际应用场景进行了定量分析和理解。因此,在成本管理和绩效管理中出现CMA考试简答题的可能性是肯定的。

第一个简答题是关于酒店管理集团在拉斯维加斯和迪拜的一家酒店。顾问建议公司应将行政部门和信息技术部分的费用分配给两家酒店,并要求进行测试。分享的意义和方式。此外,学生需要在改善经营后计算两家酒店的投资回报和剩余收益,并说明投资回报和盈余收入的利弊,如果两家酒店接受两者之间的成本分摊。部门在绩效管理过程中。企业绩效管理的影响。

本主题很好地结合了公司的成本分摊决策,绩效管理目标和评估方法,并以酒店业中的小案例的形式显示了测试站点。绩效管理是通过课堂案例对学生进行深入的解释。它解释了共享成本作为业务部门无法控制的成本的影响,分配方法的应用场景和增量成本分配方法就是该类的情况。剩余收益和投资回报对企业的影响,笔者认为解决这个问题的问题应该比较顺利。学生通过学习CMA知识点并将其与案例紧密联系起来,对于通过CMA非常有帮助。

第二个简答题是财务报告和决策的主题。

体育健康机构拥有先进的物理治疗机,可以将折旧率提高150%,询问折旧费用,以及直线折旧对税务表中财务报告的影响,并确定固定资产折旧的过程。美国金融标准以及国际金融标准方面的固定资产逆转过程。

在财务报告和决策解释中,我和学生一再强调,要从管理的角度充分认识税收与美国和国际金融标准的异同之间的差异。这些测试网站已经在课堂上进行了专门的解释,仔细聆听课程和做的笔记可以顺利回答。

最后一个问题是关于成功预算的基本特征。我和学生们在课堂上强调,与预算,绩效和成本相关的优势不应该得到认可,而应该是成本 - 预算 - 绩效的密切关系和商业沟通的协调。在有效分配财政资源等方面支持“七点思考”。如果学生能够通过“七点思考”回答这个问题,答案应该是非常理想的。

CMA P1的未来准备和考试建议

CMA考试越来越灵活,答案越来越难。此外,目前的P1考试与公司生产和管理的背景和多方案高度整合。多项选择问题和简单问题变得越来越深入和全面。

在高度灵活的主题背景下,学生必须对CMA知识点有深刻的理解,通过多维案例的深入思考和分析,他们可以用知识做同样的事情,并使用最正确的想法来处理随着考试问题的变化。

2019年11月将是CMA改革前的最后一次测试。可以预见,2020年及以后的考试将变得越来越困难。学生必须抓住改革后的机会,充分参与和学习良好的财务案例。教学内容,重新思考P1知识点的内容和实践,从容应对CMA 看看更多

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来源: Youcai(中国)CMA培训

独家! CMA-P1测试分析刚刚发布:灵活,深入,更贴近实践

,美国注册管理会计师CMA考试在全国27个城市成功举办。

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虽然北京天气异常炎热,但这并没有阻止大多数候选人的热情,候选人数创下新高,充分体现了中国金融界管理会计学习的巨大潜力。

“7月27日,CMA P1考试非常灵活。虽然计算不麻烦,但难度不小。主题特别直播。如果你不了解CMA知识点的深入内容,问题很难做到。

这个主题非常接近实践。实际上在工作场所遇到很多场景。如果没有良好的基础和对这些主题的深刻理解,很容易犯错而不能得分。

这门考试,战略和战术相关的管理会计测试点是贯穿各领域的。特别是在回答问题时,您必须具备管理会计意识和管理会计的态度,这样您才能成功回答问题并通过考试。

我特别感谢Youcai的案例教学。在杨澜老师的指导下,知识点和业务案例的整合使我能够快速理解和掌握CMA。我特别有信心回答这个问题。

优秀财富7月27日P1考试学生

为响应7月27日的考试,会计与会计卓越中心主任和CGA案例教学首席培训讲师杨伟先生迅速进行了第一次P1考试分析,希望能够掌握CMA考试每个人的趋势。救命。

分析P1考试的整体情况

这个考试,话题很灵活,如果知识点不扎实,很容易出错。因此,这次考试的难度非常高。与之前的多项选择题不同,可能有两个非常相似的选项。这个测试在三个或四个选项中甚至相似。如果候选人对问题的内容和方向没有深刻的理解,那么很难选择正确的感觉或运气。损失将非常快。

无论是多项选择题还是简答题,问题都与实际工作非常接近,正确的答案很难用简单的记忆来回答。从考试内容来看,本考试的绩效管理和财务报告及决策更多,预算涉及较少,其他部分的比例大致与IMA考试一致。然而,内部控制和成本管理章节显然使问题的选择更加困难,要求考生认真思考和理解,以便得到正确的答案。

这个P1多项选择题的每一章中问题的分布和比例:

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分析本测试的每一章多项选择问题

成本管理:

这项成本管理调查有很多内容,主要侧重于战术成本管理,从流通成本,生产能力,联合成本,基于活动的成本核算,制造成本分摊和服务部门成本等方面进行了深入调查。对战略成本的调查并不多。

预算管理:

这次预算管理问题较少,这延续了IMA问题的风格,即预算可以与成本和绩效相结合,学生的效果会更好。考试,战略规划和预测技术调查有很多内容。例如,战略规划和预算之间的关系,愿景和使命之间的差异,回归分析的核心假设,学习曲线和期望分析等,都非常详细。

虽然预算管理中的问题数量不多,但许多问题非常困难,非常商业化,而且选项非常不确定。正确的答案并不好,这完全反映了CMA考试。实际业务和财务决策的目标和特征。

绩效管理:

差异分析,责任中心和绩效评估在本次考试中进行了特殊而详细的考试。这种多项选择问题在灵活的预算差异,成本差异和销售量差异方面存在许多问题。可以说重复知识点。因此,如果对差异分析的理解存在问题,则CMA考试很难顺利通过。

这一次值得注意的是,责任中心的转让定价已经多次审核,并且有四到五个问题。这与过去非常不同,反映了基于绩效管理的CMA考试。这个想法。一如既往,绩效管理是学生应该非常关注的事情,也是CMA考试的核心。

内部控制:

该测试多项选择题的内部控制约为14个字。标题非常生动,主要基于充分理解。如果你只是坚持认可,那么在这部分中取得好成绩真的很难。虽然内部审核中没有太多问题,但这些主题非常现实和现实,而其他测试网站需要进一步考虑才能得到正确的答案。

外部财务报告和决策:

这个考试有很多外部财务报告,很难。更难以对递延所得税内容进行多次调查,甚至有四个问题与此内容相关,现金流量,股票股利和应计维护保费的内容也被认为更加困难,这个考试。出现。这对非财务人员来说应该是困难的。

CMA现在更倾向于考虑管理和决策层面的财务管理,例如股息,税收差异,现金流等,因为这些与管理者在实际工作中面临的挑战非常相关。每个人都必须关注财务报告和决策。每项考试,财务报告和决策都将成为焦点。

P1简答题的总结

这个简短的答案绩效管理和本次考试的外部财务报告和决策章节也是CMA多年思想的延续。在我和富裕学生反复强调的课程中也强调了这一点。对绩效管理,大量计算和许多实际应用场景进行了定量分析和理解。因此,在成本管理和绩效管理中出现CMA考试简答题的可能性是肯定的。

第一个简答题是关于酒店管理集团在拉斯维加斯和迪拜的一家酒店。顾问建议公司应将行政部门和信息技术部分的费用分配给两家酒店,并要求进行测试。分享的意义和方式。此外,学生需要在改善经营后计算两家酒店的投资回报和剩余收益,并说明投资回报和盈余收入的利弊,如果两家酒店接受两者之间的成本分摊。部门在绩效管理过程中。企业绩效管理的影响。

本主题很好地结合了公司的成本分摊决策,绩效管理目标和评估方法,并以酒店业中的小案例的形式显示了测试站点。绩效管理是通过课堂案例对学生进行深入的解释。它解释了共享成本作为业务部门无法控制的成本的影响,分配方法的应用场景和增量成本分配方法就是该类的情况。剩余收益和投资回报对企业的影响,笔者认为解决这个问题的问题应该比较顺利。学生通过学习CMA知识点并将其与案例紧密联系起来,对于通过CMA非常有帮助。

第二个简答题是财务报告和决策的主题。

体育健康机构拥有先进的物理治疗机,可以将折旧率提高150%,询问折旧费用,以及直线折旧对税务表中财务报告的影响,并确定固定资产折旧的过程。美国金融标准以及国际金融标准方面的固定资产逆转过程。

在财务报告和决策解释中,我和学生一再强调,要从管理的角度充分认识税收与美国和国际金融标准的异同之间的差异。这些测试网站已经在课堂上进行了专门的解释,仔细聆听课程和做的笔记可以顺利回答。

最后一个问题是关于成功预算的基本特征。我和学生们在课堂上强调,与预算,绩效和成本相关的优势不应该得到认可,而应该是成本 - 预算 - 绩效的密切关系和商业沟通的协调。在有效分配财政资源等方面支持“七点思考”。如果学生能够通过“七点思考”回答这个问题,答案应该是非常理想的。

CMA P1的未来准备和考试建议

CMA考试越来越灵活,答案越来越难。此外,目前的P1考试与公司生产和管理的背景和多方案高度整合。多项选择问题和简单问题变得越来越深入和全面。

在高度灵活的主题背景下,学生必须对CMA知识点有深刻的理解,通过多维案例的深入思考和分析,他们可以用知识做同样的事情,并使用最正确的想法来处理随着考试问题的变化。

2019年11月将是CMA改革前的最后一次测试。可以预见,2020年及以后的考试将变得越来越困难。学生必须抓住改革后的机会,充分参与和学习良好的财务案例。教学内容,重新思考P1知识点的内容和实践,从容应对CMA 看看更多

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